การบริการที่เป็นเลิศสำหรับลูกค้าองค์กร Service Excellence for Corporate Clients
การบริการที่เป็นเลิศสำหรับลูกค้าองค์กร Service Excellence for Corporate Clients
ชั่วโมงบัญชี
วิทยากรหลักสูตร: อาจารย์สมพงศ์ สิงหา
คลิกที่นี่ เพื่อดาวน์โหลดโบรชัวร์
เนื้อหาหลักสูตร
- เนื้อหาทั้งหมด จำนวน 6 บทเรียน
- ความยาว 6 ชั่วโมง
เอกสารประกอบการอบรม
- สามารถดาวน์โหลดเอกสารประกอบการอบรมได้ทันทีหลังเข้าเรียน
อุปกรณ์การเข้าใช้งาน
- สามารถอบรมผ่าน PC, Notebook, Smartphone หรือ Tablet
การบริการที่เป็นเลิศสำหรับลูกค้าองค์กร
Service Excellence for Corporate Clients
รายละเอียดหลักสูตร
1. ทำไมการบริการที่เป็นเลิศจึงสำคัญในองค์กร
เรียนรู้ความหมายของ “การบริการ” และ “การบริการที่เป็นเลิศ” พร้อมทำความเข้าใจว่าทำไมงานบริการจึงเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน เพิ่มคุณค่าให้สินค้าและบริการ สร้างความไว้วางใจ และรักษาลูกค้าในระยะยาว
- ความหมายของการบริการและ Service Excellence
- ธรรมชาติของงานบริการ
- เหตุผลที่องค์กรต้องบริการให้เป็นเลิศ
- ส่วนผสมทางการตลาด 8P กับงานบริการ
- กรอบแนวคิดการให้บริการที่เป็นเลิศ
- ความพึงพอใจและความจงรักภักดีของลูกค้า
- แนวโน้มและความคาดหวังของลูกค้าในยุคปัจจุบัน
- ตัวอย่างองค์กรที่สร้างความแตกต่างด้วยงานบริการ
2. การทำความเข้าใจลูกค้าองค์กร
ทำความเข้าใจลักษณะของลูกค้าองค์กร การแบ่งกลุ่มลูกค้า ความแตกต่างระหว่างการบริการแบบ B2B และ B2C รวมถึงโครงสร้างการตัดสินใจของลูกค้าองค์กร เพื่อให้สามารถออกแบบการบริการและการขายได้ตรงกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น
- การแบ่งกลุ่มลูกค้าในธุรกิจบริการ
- ความแตกต่างของลูกค้า B2B และ B2C
- ประเภทและลักษณะของลูกค้าองค์กร
- เหตุผลที่การบริการลูกค้า B2B มีความสำคัญ
- การทำความเข้าใจ Decision Making Unit
- Customer Journey สำหรับลูกค้าองค์กร
- ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อกระบวนการซื้อ B2B
- กลยุทธ์การบริการเพื่อการขาย B2B อย่างต่อเนื่อง
- แนวทางการสร้างกลยุทธ์การตลาด B2B
3. การสร้างและพัฒนา ESB Excellence Service Behavior พฤติกรรมการให้บริการที่เป็นเลิศสำหรับทีมงาน
เรียนรู้พฤติกรรม ทัศนคติ และทักษะสำคัญของผู้ให้บริการที่เป็นเลิศ เพื่อยกระดับทีมงานให้สามารถสร้างประสบการณ์ที่ดีแก่ลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ
- ความหมายและองค์ประกอบของ ESB
- บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้ให้บริการ
- คุณสมบัติของผู้ให้บริการที่เป็นเลิศ
- ธรรมชาติและความต้องการพื้นฐานของลูกค้า
- ลักษณะการให้บริการที่เหนือความคาดหวัง
- การพัฒนาบุคลิกภาพและมารยาทที่ประทับใจ
- ทักษะการฟังลูกค้าที่มีประสิทธิภาพ
- สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในการพูดและสื่อสารกับลูกค้า
- เทคนิคการพูดกับลูกค้าอย่างสร้างสรรค์และลดคำตำหนิ
4. การสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่เหนือความคาดหมาย
ทำความเข้าใจแนวคิด Customer Experience หรือ CX และการสร้างประสบการณ์ลูกค้าในทุกจุดสัมผัส เพื่อให้ลูกค้าเกิดความประทับใจ เชื่อมั่น ซื้อซ้ำ และบอกต่อ
- ความหมายของ Customer Experience
- ความสำคัญของ CX ที่มีต่อธุรกิจ
- ระดับความพึงพอใจและความคาดหวังของลูกค้า
- แนวคิดและหลักการของ CX
- การสร้างประสบการณ์เชิงบวกให้กับลูกค้าองค์กร
- การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า หรือ CRM
- ขั้นตอนในการทำ CRM
- WOW Moment ในงานบริการ
- แนวทางการสร้าง WOW Moment
- ตัวอย่างองค์กรที่โดดเด่นด้านประสบการณ์ลูกค้า
5. การจัดการข้อร้องเรียนอย่างมืออาชีพ
เรียนรู้แนวทางการป้องกัน ลด และจัดการข้อร้องเรียนจากลูกค้าอย่างเป็นระบบ พร้อมฝึกมุมมองและทักษะที่จำเป็นในการรับมือกับลูกค้าที่ไม่พึงพอใจหรือลูกค้าที่มีอารมณ์
- ความสำคัญของการป้องกันข้อร้องเรียน
- ประเภทและสาเหตุที่นำไปสู่ข้อร้องเรียน
- การป้องกันและแก้ไขคำต่อว่าและข้อร้องเรียน
- ทักษะของผู้บริหารข้อร้องเรียน
- พฤติกรรมบริการที่นำไปสู่ข้อร้องเรียน
- ขั้นตอนในการรับมือกับข้อร้องเรียนของลูกค้า
- วิธีรับมือเมื่อลูกค้าโกรธ
- ลักษณะการบริหารข้อโต้แย้งและข้อร้องเรียนที่มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการพูดและให้บริการกับลูกค้าเจ้าปัญหา
- การฝึก EQ เพื่อลดความเครียดและความกดดันในการทำงาน
6. วัดผลและพัฒนาคุณภาพการบริการอย่างต่อเนื่อง
เรียนรู้การวัดผลคุณภาพการบริการ การสำรวจความพึงพอใจ และการนำข้อมูลไปใช้พัฒนาทีมบริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างมาตรฐานการบริการและวัฒนธรรมบริการในองค์กร
- ความหมายและความสำคัญของการวัดผลคุณภาพบริการ
- ประโยชน์ของการวัดและประเมินความพึงพอใจลูกค้า
- วิธีการวัดความพึงพอใจลูกค้า
- ขั้นตอนการสร้างและดำเนินการสำรวจความพึงพอใจ
- เครื่องมือวัด เช่น CSAT, CES, NPS, Churn Rate
- KPI ที่นิยมใช้วัดผลงานบริการ
- การพัฒนาทีมบริการอย่างมีประสิทธิภาพ
- กระบวนการทำงานเป็นทีมบริการ
- เทคนิคการพัฒนาทีมบริการที่เป็นเลิศ
- การสร้างวัฒนธรรมการบริการในองค์กร
ประเด็นสำคัญที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับจากหลักสูตรนี้
1. เข้าใจบทบาทของงานบริการต่อความสำเร็จขององค์กร
- เห็นความสำคัญของการบริการในฐานะเครื่องมือสร้างความแตกต่าง
- เข้าใจว่าการบริการที่ดีช่วยเพิ่มความไว้วางใจ ความภักดี และโอกาสในการซื้อซ้ำ
- รู้แนวทางการยกระดับงานบริการให้เหนือกว่าการตอบสนองความต้องการพื้นฐานของลูกค้า
2. เข้าใจลูกค้าองค์กรและกระบวนการตัดสินใจแบบ B2B
- รู้จักการแบ่งกลุ่มลูกค้าและวิเคราะห์ความต้องการเฉพาะกลุ่ม
- เข้าใจความแตกต่างระหว่างลูกค้าองค์กรกับลูกค้ารายบุคคล
- สามารถมองเห็นผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในกระบวนการตัดสินใจของลูกค้าองค์กร
- นำ Customer Journey ไปใช้วิเคราะห์และออกแบบการบริการได้ดีขึ้น
3. พัฒนาพฤติกรรมบริการของทีมงานให้เป็นมืออาชีพ
- เข้าใจคุณสมบัติและบทบาทของผู้ให้บริการที่เป็นเลิศ
- รู้วิธีพัฒนาบุคลิกภาพ มารยาท การฟัง และการสื่อสารกับลูกค้า
- ลดพฤติกรรมเสี่ยงที่อาจทำให้ลูกค้าไม่พึงพอใจ
- สร้างทัศนคติและพฤติกรรมบริการที่ดีให้เกิดขึ้นในทีมงาน
4. สร้างประสบการณ์ลูกค้าที่ดีและน่าจดจำ
- เข้าใจหลักการของ CX และ CRM
- รู้วิธีสร้างจุดสัมผัสที่ดีในเส้นทางของลูกค้า
- สามารถออกแบบ WOW Moment เพื่อสร้างความประทับใจ
- ใช้ความเข้าใจลูกค้าเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว
5. รับมือข้อร้องเรียนและลูกค้าเจ้าปัญหาได้อย่างมีระบบ
- เข้าใจสาเหตุของข้อร้องเรียนและวิธีป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ
- รู้ขั้นตอนการรับมือเมื่อลูกค้าไม่พึงพอใจหรือมีอารมณ์
- ฝึกการสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้งและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า
- เปลี่ยนข้อร้องเรียนให้เป็นข้อมูลสำหรับการพัฒนางานบริการ
6. วัดผลและพัฒนาคุณภาพบริการได้ต่อเนื่อง
- รู้จักเครื่องมือวัดผลความพึงพอใจและคุณภาพบริการ
- เข้าใจ KPI สำคัญของงานบริการ เช่น CSAT, NPS, FCR, AHT
- นำผลการประเมินไปใช้ปรับปรุงสินค้า บริการ และการทำงานของทีม
- สร้างวัฒนธรรมบริการที่มีมาตรฐานและพัฒนาได้ในระยะยาว
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้จัดการทีมบริการ
- เจ้าหน้าที่บริการลูกค้า / Customer Service
- เจ้าหน้าที่ฝ่ายขายและทีมงานที่ดูแลลูกค้าองค์กร
- เจ้าหน้าที่ประสานงาน ลูกค้าสัมพันธ์ และ CRM
- พนักงานที่ต้องติดต่อ สื่อสาร หรือดูแลลูกค้าโดยตรง
- องค์กรที่ต้องการยกระดับมาตรฐานการบริการและสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่ดีขึ้น
วิทยากรผู้สอน
อาจารย์สมพงศ์ สิงหา
ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ และที่ปรึกษาด้านการพัฒนาสินค้าและบริการให้กับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน มีประสบการณ์ด้าน Training & Audit, การฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากรในองค์กรบริการชั้นนำ รวมถึงมีผลงานเขียนหนังสือ “อยู่ให้เขารัก จากให้เขาเสียดาย ตายให้เขาคิดถึง”
| ทำไมการบริการที่เป็นเลิศจึงสำคัญในองค์กร 1/2 | 29.24 นาที | |
| ทำไมการบริการที่เป็นเลิศจึงสำคัญในองค์กร 2/2 | 30.01 นาที |
| การทำความเข้าใจลูกค้าองค์กร 1/4 | 29.36 นาที | |
| การทำความเข้าใจลูกค้าองค์กร 2/4 | 22.18 นาที | |
| การทำความเข้าใจลูกค้าองค์กร 3/4 | 29.13 นาที | |
| การทำความเข้าใจลูกค้าองค์กร 4/4 | 31.31 นาที |
| การสร้างและพัฒนา ESB 1/2 | 25.21 นาที | |
| การสร้างและพัฒนา ESB 2/2 | 28.38 นาที |
| การสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่เหนือความคาดหมาย 1/2 | 22.05 นาที | |
| การสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่เหนือความคาดหมาย 2/2 | 26.51 นาที |
| การจัดการข้อร้องเรียนอย่างมืออาชีพ 1/2 | 26.35 นาที | |
| การจัดการข้อร้องเรียนอย่างมืออาชีพ 2/2 | 28.07 นาที |
| วัดผลและพัฒนาคุณภาพการบริการอย่างต่อเนื่อง 1/2 | 29.09 นาที | |
| วัดผลและพัฒนาคุณภาพการบริการอย่างต่อเนื่อง 2/2 | 20.39 นาที |
| แบบทดสอบ การบริการที่เป็นเลิศสำหรับลูกค้าองค์กร | 35 ข้อ |
| เอกสารประกอบ 9069 Service Excellence (2026).pdf |
ขั้นตอน 1
กรุณาเข้าสู่ระบบ หรือหากยังไม่เป็นสมาชิกกรุณาสมัครสมาชิกก่อนสั่งซื้อคอร์สเรียน
ขั้นตอน 2
เลือกช่องทางในการชำระเงิน โดยคุณสามารถชำระค่าคอร์สออนไลน์ผ่านการโอนเงินเข้าบัญชีธนาคาร หรือชำระผ่าน QR Code(กรุณาอ่านรายละเอียดก่อนเลือกช่องทางการชำระเงิน)
ขั้นตอน 3
3.1 ชำระผ่านการโอนเงินเข้าบัญชีธนาคาร
คุณสามารถโอนเงินเข้าบัญชีธนาคารบริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ จำกัด ด้วยเลขที่บัญชีที่ปรากฏบนหน้าจอ หรือโอนเงินผ่านระบบพร้อมเพย์ (PromptPay)เมื่อโอนเงินแล้ว คุณสามารถแจ้งการโอนเงินที่หน้า แจ้งโอนเงิน หรือแจ้งผ่าน Line: @dharmnitiseminar
3.2 ชำระเงินผ่าน QR Code
สแกน QR Code ที่แสดงบนหน้าจอเพื่อชำระเงิน เมื่อชำระเสร็จเรียบร้อยจะสามารถเข้าเรียนได้ทันที| เกี่ยวกับคอร์สนี้ |
|---|
| เนื้อหาคอร์สทั้งหมด 6 ชั่วโมง 19 นาที |
| 14 วิดีโอ |
| 1 แบบทดสอบ |
| เรียนคอร์สนี้ได้ 60 วัน |
เกี่ยวกับผู้สอน
Dharmniti e-Learning
ผลงาน
- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม บจ.แบล็คแคนยอน (ประเทศไทย)
- ผู้จัดการศูนย์ฝึกอบรม บจ.ฮอทพอทกรุ๊ป
- Training & Audit Manager บจ.Ecolab (ประเทศไทย)